创建“现代民政示范市”

当前位置:新东泰娱乐 > 专题报道 > 创建“现代民政示范市” >

凝聚精气神 争创示范市

    8月9日,市局召开年中分析会,会上谷局长作了重要讲话,印发了三份分析报告,对年中工作、现代民政示范市创建工作和基层基础建设工作进行分析评估。“点赞”实事求是,点评很有“辣味”,我们触动大,感受深。
    一、正视现实,立足于对标找差距。我们召集机关干部、局属单位负责人,于8月13日、8月16日、8月23日,用三天时间,学习讨论克江书记、谷局讲话精神和三个报告,积极思考三个问题:为什么我们的考评结果不够理想?为什么年初有关重点工作进展不快?年底如何进位争先,勇夺第一?通过学习讨论,自我反思,查找差距。一是从思想认识上找差距。少数机关人员安于现状、不思进取,习惯于舒舒服服过日子、不紧不慢干工作,缺乏紧迫感、危机感和使命感。二是从推进措施上找差距。研究不深,创新不够,办法不多,力度不大,一些工作进展缓慢,没有按照时序进度,推进到位。缺少雷厉风行的虎气、开拓创新的勇气、干就干成的气势。三是从工作指标上找差距。对照民政工作年中综合评估报告,主要是养老服务设施不够完善,难以满足社会需求;社区干部负担的行政事务较多,亟待梳理;社会救助制度碎片化,需要整合。对照现代民政示范市自评报告,有两项指标空白,6项指标分值低于50%。对照基层基础建设年活动年中分析报告,在民政业务标准化、机构规范化、手段信息化和人才专业化等方面还很薄弱,有待于加强。
    二、奋力争先,立足于差距定措施。以创建“现代民政示范市”为总揽,突出工作重点,强化推进措施,补齐短腿,放大优势,以踏石留印、抓铁有痕的精神,扎扎实实推进创建工作。一是突出养老服务。推动机构养老社会化,出台《关于加快发展养老服务业完善养老服务体系的实施办法》,通过制度引导和政策支持,鼓励市场主体、社会力量参与养老机构建设。加大敬老院开放力度,提升服务水平,接受社会老人入住,减少资源闲置,推动敬老院向区域性养老服务中心转型。推动社区养老公益化,大力发展社区社会组织,扩大社区志愿者队伍,提升公益服务意识,增强社区公益养老服务供给能力。推动居家养老智能化。利用现代信息技术,依托政府12345热线平台,建立12349居家养老服务中心。我们分三步走,第一步,2014年底建立市级居家养老服务平台,在大中城区开展居家养老服务。第二步,2015年6月底前,各镇(区)选择3-4个靠近集镇的村(居)开展居家养老服务。第三步,2015年底在全市范围内全面开展居家养老服务。二是突出社区建设。以草庙、万盈两镇为试点,开展“政社互动”,厘清政府与群众自治组织权力边界和职责,减轻基层负担。按照城区2000—3000户,集镇1000—1500户的规模,优化城镇社区布局规模,确定社区管理范围。按照 “一委一居一站一办”社区建设要求,通过新建、购买、置换、改造、扩建等方式,逐个协调解决没达标的12个社区的办公用房。三是突出社会救助。出台困难群众托底救助制度,开展“托底线,救急难”活动,建立应急响应机制,做到早发现,早救助,保障困难群众基本生存权利和人格尊严。在各镇便民服务大厅搭建“一门受理”平台,统一受理困难群众的救助申请,保证求助有门,受助及时。全面开展家庭经济状况核对工作,搭建跨部门信息平台建设,使申请救助的家庭经济状况认定更加快捷、客观、准确和公正。四是突出公共服务。开展社会组织评估工作,增强社会组织公信力。加强对未成年人救助保护,帮助其及时回归家庭。出台加强和规范地名管理工作的意见,提升地名服务管理水平。出台全民普惠的殡葬政策,减轻群众丧葬负担。
    三、强化责任,立足于措施抓考核。把今年作为创建省级“现代民政示范市”必成年,层层传递压力,层层落实责任。一是强化组织领导。成立由主要负责人任组长的工作领导小组,下设办公室,明确一名副局长兼任办公室主任,主抓创建工作,加强协调指导,及时解决创建中遇到的困难和问题,确保创建有条不紊地进行。二是完善责任体系。量化工作指标,明确时间节点,及时分解任务,将保分争分责任落实到分管领导,落实到职能科室,落实到每个人员。对不能完成任务的科室负责人,该调整的调整,该问责的问责。三是狠抓督查指导。把督查指导贯穿于创建工作的始终,围绕责任落实、时序进度、推进措施等内容加强督查指导,周有检查督促,月有小结汇报,季有交流点评,年终考核奖惩,确保创建工作一次成功。
(大丰市民政局局长 孟祥龙)
上一篇:关于对2014年“现代民政示范市”建设任务实行责任分解的通知 下一篇:关于开展全市民政“基层基础建设年”活动的实施意见